以练筑防 以演提能 鑫龙水务集团筑牢安全生产防线

2025年，鑫龙水务集团坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，聚焦生产运营核心风险场景，系统开展多类型、实战化应急演练，以练促防、以练提能，全面筑牢安全生产防线。

精准锚定风险，演练场景全覆盖。集团立足水务环保行业特性，针对有限空间作业、消防安全、生态环境突发事故、触电事故等高频高风险场景，构建全方位演练体系。

-聚焦核心作业风险，针对性开展有限空间作业演练5次，覆盖餐厨垃圾处理厂、污水处理厂、清水池等关键场所，模拟中毒窒息、人员被困等真实情景，强化作业人员应急处置能力。

-围绕常规安全隐患，组织消防演练3次、触电事故演练2次、防汛和地质灾害演练各1次，分别针对垃圾堆放区、运营车辆起火、线路检修触电、汛期临崖小站突发地质灾害等场景，补齐日常生产安全应急短板。

-兼顾生态环保责任，开展突发生态环境事件应急演练1次，聚焦水污染处置、设备抢修等关键环节，筑牢生态环境安全屏障。

创新演练模式，实战效能再升级。打破传统预设演练局限，以“贴近实战、检验真功”为核心，创新优化演练组织形式。

-采用“半预设场景、半随机拉动”模式，在有限空间作业演练中，不提前告知关键突发节点，全面检验应急队伍快速响应、临场处置能力。

-强化“理论+实操”融合，消防等演练前开展专项知识培训，细致讲解火灾预防、器材使用等内容，再进入实战环节，确保员工既懂原理又会操作。

-落实“全流程闭环”演练，从险情上报、预案启动、小组协同到后期评估，每个环节严格遵循实际处置流程，层层压实责任、环环紧扣标准，切实提升应急处置实战效能。

注重成果转化，安全能力稳提升。集团坚持“演练+总结+优化”闭环管理，推动应急能力持续迭代升级。

-强化预案优化，每次演练后及时复盘，梳理流程漏洞与操作不足，针对性完善应急预案，提升预案科学性与可操作性。

-夯实物资保障，以演练为契机，全面排查应急物资储备情况，补充更新防护装备、灭火器材、急救用品等物资，确保应急需求有备无患。

-提升全员素养，通过多场次、多场景演练，员工安全意识显著增强，应急处置、自救互救、协同配合等实战能力得到全面锻炼，形成“人人重安全、事事能应急”的良好氛围。

以练促防，以演提能。鑫龙水务集团通过全覆盖场景、实战化模式、闭环式管理，让每一次演练都成为安全能力的淬炼。未来，集团将不断优化预案体系，夯实物资保障基础，持续深化应急演练成效，以更严标准、更实举措拧紧安全生产“安全阀”。

（突发生态环境应急演练-应急队伍响应迅速有序）

（突发生态环境应急演练-医疗救护队携带应急担架转运受伤人员）

（有限空间应急演练-抢救人员穿戴正压式空气呼吸器下井救援）

（消防应急演练-一线人员在讲师现场指导下开展灭火实操）

（应急救援设备使用培训-救援讲师分享救援经验技巧）